버거킹이 위험하다고 여겨지는 광고 캠페인을 시작할 수 있었던 것은 그 이미지의 견고함이다. 최근, 매우 인기 있는 비디오 게임에서 더 낮은 비용으로 출연하기 위해 세계에서 가장 인정받지 못하는 축구팀 중 한 팀의 후원이 있었다. 또는 세계적인 유행병의 와중에 버거킹 프랑스가 고객들에게 추천한 것은...연이은 구금에 의해 혹독한 테스트를 받은 음식 공급 부문을 지원하기 위해 맥도날드로 가는 것. 버거킹은 사람들이 브랜드에 대해 이야기하도록 하기 위해 놀라운 마케팅 전략을 전문으로 한다.


이 로고는 1969년부터 1999년까지 이 브랜드에 의해 사용된 로고에서 영감을 받은 것으로, 버거킹의 모회사인 "레스토랑 브랜드 인터내셔널"의 페르난도 마차도 총지배인은 "지금 주요한 차이점은 우리가 음식의 실제 색에 더 생생하고 가깝게 색깔을 조절했다는 것이다. 그리고 머핀의 비율을 조정하여 우리가 판매하는 제품과 더 비슷하고 맛있고 동그란 음식처럼 보이게 했습니다."
이러한 변화는 브랜드에서 가장 열성적인 팬들의 향수를 불러일으키는 것 이상이다. 현재의 로고는 잘 늙지 않았고, 특히 디지털 경험의 측면에서 진화를 견뎌내지 못했다. 정통하고 맛있는 부엌에서 영감을 받아, 더 현대적이면서도 더 빈티지한 새로운 디자인은 버거킹의 가치를 더 정확하게 반영할 것이다.
이 새로운 정체성은 더 현실적이고, 더 맛있고, 더 신선하고, 더 맛이 있는 버거킹의 새로운 단계의 시작이다. 여기에는 포스트 COVID 세계에서 디지털 전환을 최대한 활용하려는 브랜드 노력과 의지가 포함됩니다, 보존제, 인공 색소 및 인공 맛을 제거함으로써 음식 품질과 맛을 개선하려는 최근 개선, 지속 가능한 개발을 위한 강력한 노력 등이 포함됩니다.
오늘날, 그 어느 때보다도 버거킹은 고객들이 그 브랜드의 제안에 만족하고 있는지 확인하고 싶어한다. 이러한 노력은 스마트폰에서 주문을 받는 것부터 레스토랑에서 주문을 받는 것, 제품 포장 풀기 등 시각적 아이덴티티뿐만 아니라 전체 사용자 경험에도 반영됩니다.
새로운 로고 외에도, 브랜드는 포장, 가구, 포스터, 레스토랑 장식, 소셜 네트워크를 포함한 그것의 디지털 제공에 필요한 모든 것을 선보인다. 그 결과는 그것의 유산을 부인하지 않고 미래를 바라보는 브랜드의 새로운 모습이다.


















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